České dráhy, a.s. Týdeník Českých drah - ŽELEZNIČÁŘ     



Management společnosti ČD-Telekomunikace, a. s.

Ing. Stanislav Beneš
generální ředitel
a předseda představenstva

Je odpovědný za nastavení firemních procesů, za výsledky celkového hospodaření společnosti a za efektivní řízení a rozvoj lidských zdrojů.

Jako předseda představenstva řídí činnost statutárního orgánu společnosti.

Ing. Jiří Růžička
výkonný ředitel a člen představenstva

Je odpovědný za nastavení a implementaci procesů, hospodářský výsledek a kontrolu činností v úsecích, které přímo řídí.

Formuluje nové firemní strategie a spolupodílí se na rozvoji lidských zdrojů ve svěřených úsecích.

Jako člen představenstva přímo řídí produktové úseky a obchodní úsek společnosti.

Martin Zeman
finanční ředitel

Je odpovědný za finanční řízení ve společnosti a zpracování podnikatelského plánu společnosti. Dále patří do jeho kompetence zpracování všech výstupů externího účetnictví, manažerského účetnictví, nastavení ekonomického informačního systému SAP R/3, plánování a řízení kalkulačního systému.

Ing. Irena Valášková
obchodní ředitelka

Je odpovědná za řízení obchodního úseku, plánování, implementaci a vyhodnocení obchodní a marketingové strategie. Dále odpovídá za vyhledávání nových trhů pro prodej produktů společnosti. Do kompetence obchodního úseku také spadá podpora prodeje pro ostatní úseky společnosti a rozvoj portfolia stávajících klientů.

Je odpovědná za hospodářský výsledek řízeného úseku.

Ing. Tomáš Dvořák
ředitel úseku DIS

Je odpovědný za řízení úseku dopravní informační systémy, plánování vývoje a údržby jednotlivých telematických úloh v oblasti nákladní i osobní dopravy a přepravy. Dále patří do jeho kompetence plánování kapacit úseku a jejich optimální využívání včetně návrhů nových telematických produktů pro implementaci na dopravním trhu.

Je odpovědný za hospodářský výsledek řízeného úseku.

Ing. Tomáš Vacek
ředitel úseku EMIS

Je odpovědný za řízení úseku ekonomické a manažerské informační systémy, plánování vývoje a údržby jednotlivých úloh svěřeného úseku. Dále patří do jeho kompetence plánování kapacit úseku a jejich optimální využívání včetně návrhů nových produktů v oblasti ekonomických a manažerských úloh.

Je odpovědný za hospodářský výsledek řízeného úseku.

Ing. Jaroslav Kačmařík
ředitel úseku IS DS

Je odpovědný za řízení úseku IS dopravní sítě, plánování, vývoj a údržbu jednotlivých úloh svěřeného úseku. Dále patří do jeho kompetence plánování kapacit úseku a jejich optimální využívání včetně návrhů nových telematických produktů v oblasti IS dopravní sítě.

Je odpovědný za hospodářský výsledek řízeného úseku.

Ing. Vlastimil Coufal
ředitel provozně-technického úseku

Je odpovědný za řízení útvarů technické podpory projektů, diagnostiky a dohledu sítě. Dále do jeho odpovědnosti patří plošné zabezpečování servisu telekomunikačního vedení, přenosových systémů, spojovacích a směrovacích zařízení, koncových zařízení a datové sítě včetně PC v osmi pobočkách společnosti. V kompetenci ředitele je i plánování a rozvoj koncepce úseku a optimalizace procesů.

Je odpovědný za hospodářský výsledek řízeného úseku.

Ing. Jiří Koryčan
ředitel úseku provozu aplikací

Je odpovědný za řízení útvarů technické podpory IS, serverové farmy, e-pošty a Lotus Notes. Dále patří do jeho kompetence plánování kapacit úseku a jejich optimální využívání včetně návrhů nových telematických produktů v oblasti provozu aplikací.

Je odpovědný za hospodářský výsledek řízeného úseku.